خدمات
خدمات تخصصی با دامنه، خروجی و فرایند شفاف؛ هر خدمت در یکی از چهار راهکار رشد جای میگیرد.
درخواست مشاوره

تحلیل بازار و رقبا
شناخت ساختار بازار، منطق تقاضا و جایگاه رقبا برای تصمیمگیری درباره ورود، تمرکز، تمایز و تخصیص منابع.
- درک مشترک از مسئله
- نقشه اقدام قابل اجرا

طراحی استراتژی مارکتینگ
تبدیل اهداف کسبوکار به انتخاب روشن درباره بازار، مخاطب، ارزش پیشنهادی، کانالها، پیام و معیارهای عملکرد بازاریابی.
- درک مشترک از مسئله
- نقشه اقدام قابل اجرا

راهاندازی واحد دیجیتال مارکتینگ
طراحی ساختار، نقشها، فرایندها و داشبورد لازم برای تبدیل فعالیت دیجیتال از مجموعهای وابسته به افراد به یک واحد قابل مدیریت.
- درک مشترک از مسئله
- نقشه اقدام قابل اجرا

طراحی مارکتینگ اتومیشن
طراحی سفرها، سناریوها، داده و قواعدی که ارتباط با مخاطب را بهموقع، قابل سنجش و قابل مدیریت میکنند.
- درک مشترک از مسئله
- نقشه اقدام قابل اجرا

طراحی و اجرای کمپین
طراحی کمپین از مسئله و مخاطب تا ایده، پیام، رسانه، عملیات و یادگیری؛ با مسئولیتها و معیارهای روشن.
- درک مشترک از مسئله
- نقشه اقدام قابل اجرا

ممیزی برند و SWOT
ارزیابی مستند جایگاه و تجربه برند در نقاط تماس، همراه با تحلیل قوت، ضعف، فرصت، تهدید و اولویتهای اصلاح.
- درک مشترک از مسئله
- نقشه اقدام قابل اجرا

طراحی استراتژی برند
تعریف جایگاه، تمایز، وعده، معماری پیام و اصول تجربه برای ساختن یک برند قابل فهم و قابل اجرا.
- درک مشترک از مسئله
- نقشه اقدام قابل اجرا

طراحی برندبوک
تدوین یک راهنمای کاربردی برای حفظ انسجام هویت، لحن، پیام و قواعد استفاده از برند در نقاط تماس مختلف.
- درک مشترک از مسئله
- نقشه اقدام قابل اجرا

برندینگ سازمانی
همراستا کردن روایت، معماری پیام، هویت و تجربه سازمان برای مخاطبان بیرونی و ذینفعان داخلی.
- درک مشترک از مسئله
- نقشه اقدام قابل اجرا

پرسونای برند
تعریف شخصیت، لحن و رفتار برند برای ایجاد ثبات در نوشتار، طراحی، تعامل و تصمیمهای محتوایی.
- درک مشترک از مسئله
- نقشه اقدام قابل اجرا

هلدینگسازی و معماری برند
طراحی نسبت میان برند مادر، زیرمجموعهها و پیشنهادها برای کاهش ابهام بازار و افزایش وضوح مدیریت سبد برند.
- درک مشترک از مسئله
- نقشه اقدام قابل اجرا

برند بینالملل
تطبیق جایگاه، پیام و هویت برند برای ورود منسجم و قابل اعتماد به بازارهای بینالمللی.
- جایگاه روشن در بازار هدف
- پیام و هویت قابل تطبیق

مشاوره مارکتینگ بینالمللی
پشتیبانی تصمیمگیری برای انتخاب بازار، مسیر ورود، مخاطب، پیام و برنامه یادگیری در توسعه بینالمللی.
- درک مشترک از مسئله
- نقشه اقدام قابل اجرا

راهاندازی واحد مارکتینگ بینالملل
طراحی تیم، نقشها، فرایند جذب، داده، ابزار و شاخصهای لازم برای اداره منظم بازاریابی بینالملل.
- درک مشترک از مسئله
- نقشه اقدام قابل اجرا

سیستمسازی کسبوکار
تبدیل کارهای وابسته به افراد به فرایندهای روشن با نقش، نقطه کنترل، شاخص و چرخه بهبود مشخص.
- درک مشترک از مسئله
- نقشه اقدام قابل اجرا

راهاندازی فرایند برندینگ
تعریف مالکیت، گردش کار، قواعد تأیید و معیارهای کیفیت برای اجرای مستمر و هماهنگ فعالیتهای برند.
- درک مشترک از مسئله
- نقشه اقدام قابل اجرا

طراحی ساختار و فرایند واحد بازاریابی و برندینگ
طراحی ساختار سازمانی، نقشها، گردش کار و شاخصهای ارزیابی برای یک واحد بازاریابی و برندینگ هماهنگ و پاسخگو.
- ساختار سازمانی قابل اجرا
- مسئولیتها و نقاط تحویل روشن

داشبورد مدیریتی و پایش عملکرد
طراحی ساختار داده، شاخصهای کلیدی و داشبورد مدیریتی برای پایش مستمر بازاریابی، فروش و بازگشت سرمایه.
- شاخصهای همراستا با اهداف کسبوکار
- گزارشدهی منظم و قابل مقایسه
شروع همکاری
خدمت مناسب را از روی مسئله انتخاب میکنیم.
اگر هنوز نام خدمت یا دامنهٔ پروژه روشن نیست، جلسهٔ شناخت نقطهٔ شروع مناسبی است.
درخواست مشاوره